呼和浩特?zé)o人機(jī)植保培訓(xùn)發(fā)展歸于五個(gè)階段、三大本質(zhì)、四大因素，無(wú)人機(jī)植保技術(shù)是近些年來(lái)發(fā)展尤為迅速的，利用無(wú)人機(jī)植保已經(jīng)成為發(fā)展趨勢(shì)，不僅節(jié)省人員成本，更能節(jié)省時(shí)間，更不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)槿斯ぶ脖６霈F(xiàn)中毒等事情。

2010年，呼和浩特?zé)o人機(jī)培訓(xùn)中國(guó)的農(nóng)資行業(yè)發(fā)生了一場(chǎng)工業(yè)性的變革運(yùn)動(dòng)，一種被稱之為“植保無(wú)人機(jī)”呼和浩特?zé)o人機(jī)植保培訓(xùn)的新事物寫(xiě)進(jìn)了我們的生活，鼻祖正是眾所周知的無(wú)錫漢和。在此之前，沒(méi)有任何人能預(yù)想到無(wú)人機(jī)會(huì)有今天的成就。

可以看到，計(jì)算器的發(fā)明，算盤(pán)沒(méi)有了，拖拉機(jī)代替了耕牛，收割機(jī)代替了鐮刀……呼和浩特?zé)o人機(jī)植保培訓(xùn)在過(guò)去的這些發(fā)明里，我們都只是使用者。回頭看看今天，農(nóng)業(yè)植保噴灑還是以背負(fù)式噴霧器立于田間地頭，但也許若干年后，背負(fù)式噴霧器只是一種回憶。今天這個(gè)節(jié)點(diǎn)，植保行對(duì)于所有無(wú)人機(jī)從業(yè)者而言，不僅僅是參與其中那么簡(jiǎn)單，更是參與并推動(dòng)植保時(shí)代的大踏步開(kāi)來(lái)。

植保無(wú)人機(jī)大致發(fā)展的五個(gè)階段：

1. 2010年—2012年，概念機(jī)階段：呼和浩特?zé)o人機(jī)植保培訓(xùn)這個(gè)階段還是概念期，傳播范圍僅在行業(yè)內(nèi)的小圈子里傳播，并沒(méi)有實(shí)際作業(yè)能力。這個(gè)階段的飛機(jī)特點(diǎn)為，不能干活、不能賺錢(qián)。

2. 2013年—2015年，演示機(jī)階段：這個(gè)階段飛機(jī)逐漸增多，農(nóng)田里會(huì)經(jīng)?？吹斤w機(jī)演示，作業(yè)能力偏弱。呼和浩特航拍培訓(xùn)這個(gè)階段的特點(diǎn)為，能干活、不能賺錢(qián)。

3. 2016—2017，嘗試應(yīng)用階段：這個(gè)階段的飛機(jī)已經(jīng)在農(nóng)田里實(shí)際應(yīng)用，越來(lái)越多的從業(yè)者進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，行業(yè)模式和作業(yè)能力進(jìn)一步得到驗(yàn)證。這個(gè)階段的特點(diǎn)為，能干活、能賺錢(qián)。

4. 2018—2020，批量應(yīng)用階段：這個(gè)階段飛機(jī)已經(jīng)具備賺錢(qián)的能力，呼和浩特?zé)o人機(jī)植保培訓(xùn)商業(yè)模式和服務(wù)能力逐步成熟，更多的社會(huì)資源進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。這個(gè)階段的特點(diǎn)為，能干活、能賺錢(qián)、規(guī)?；I(yè)化。

5.呼和浩特?zé)o人機(jī)植保培訓(xùn)2021——廣泛應(yīng)用階段：這個(gè)階段，飛機(jī)已經(jīng)完全被行業(yè)接受并不可取代，所有社會(huì)資源都知道無(wú)人機(jī)植保的用途，已經(jīng)成為一個(gè)成熟的行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)成熟。這個(gè)階段的特點(diǎn)為，規(guī)?；?、專業(yè)化、社會(huì)化、金融化，行業(yè)進(jìn)入成熟運(yùn)作階段。

無(wú)人機(jī)如何得到發(fā)展與認(rèn)同，取決于它的三大本質(zhì)：

1.噴灑效果一定要好于人工，它獨(dú)特的風(fēng)場(chǎng)結(jié)構(gòu)，在作業(yè)過(guò)程中具有一定的風(fēng)場(chǎng)，可以吹開(kāi)作物，使受藥更加均勻。

2. 噴灑效率一定要高于人工，甚至比地面的噴霧器要高，呼和浩特?zé)o人機(jī)植保培訓(xùn)每天作業(yè)600畝的高效率，讓在人工越來(lái)越短缺，成本越來(lái)越高的今天，得到了快速推廣;

3. 社會(huì)效益明顯，隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和生產(chǎn)主體不斷細(xì)分，專業(yè)化服務(wù)組織進(jìn)一步加速，一部分從事植保飛防服務(wù)的組織和個(gè)人，既為中國(guó)農(nóng)業(yè)解決了效率和效果的問(wèn)題，同時(shí)，也通過(guò)專業(yè)化服務(wù)獲得了科技所帶來(lái)的效益，植保飛防能賺到更多的錢(qián)。只有機(jī)器本身能夠賺到錢(qián)，才具備了動(dòng)員社會(huì)資源的能力，才能有更多的人參與進(jìn)來(lái)，所以無(wú)人機(jī)得到發(fā)展，是一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，不僅僅是一個(gè)工具。

植保無(wú)人機(jī)在哪四大因素推動(dòng)下快速發(fā)展?

1.周期性因素，推動(dòng)行業(yè)動(dòng)力的周期性因素，這是時(shí)代發(fā)展推動(dòng)的：呼和浩特?zé)o人機(jī)植保培訓(xùn)人工-蒸汽機(jī)-電力-互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代-大數(shù)據(jù)人工智能時(shí)代!

2. 結(jié)構(gòu)性因素，行業(yè)形成的動(dòng)力是結(jié)構(gòu)性因素：消費(fèi)升級(jí)-用戶需求，從產(chǎn)品方案到服務(wù)方案。

3. 體制性因素，國(guó)家大政方針，大政策，國(guó)家補(bǔ)貼，地方推動(dòng)。

4. 素質(zhì)性因素，呼和浩特?zé)o人機(jī)植保培訓(xùn)各參與主體的模式、產(chǎn)品、技術(shù)、組織和管理，都進(jìn)一步。

我們正在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所給我們帶來(lái)的巨大變革，也即將經(jīng)歷人工智能時(shí)代所帶來(lái)的巨大變革。未來(lái)的地誰(shuí)來(lái)種?肯定不是過(guò)去和現(xiàn)在這種零散的以家庭為單位的耕種模式，答案是規(guī)模化的設(shè)備來(lái)種，機(jī)器人來(lái)種，在這個(gè)時(shí)代，我們是推動(dòng)者，所以農(nóng)業(yè)會(huì)經(jīng)歷人工智能時(shí)代，呼和浩特?zé)o人機(jī)植保培訓(xùn)經(jīng)歷物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，經(jīng)歷大數(shù)據(jù)時(shí)代。